置身一排的李毅安认真的听取他的讲座，虽他在并不直接参与公司的管理，质量是有工业企业存的跟本，等到讲座快结束，在戴明与众人的互，李毅安了，便写到一张便签，让人送了。
人不风流枉少嘛！
这的人才，留给，在的戴明是公司的特别顾问，来到南洋，一直企业质量管理研旧。
在戴明讲课，李毅安变了一个，虽这伙是他亲点名雇佣的，这是一次听他的讲座。
台上的戴明讲的很认真，台的人听的非常认真，他的讲座一，不仅BMW的管理层，有其它公司的管理人员，每一个人在饥似渴的习质量管理知识。
毕竟，这个世界上有不透风的墙。
正像戴明的，他们确实是非常关这个问题。
且有秘密是公的秘密。报纸上不写，不代表不知。
，更重的是工。
“正，我们听听。www.kongxiang.me”
“戴明的课？”
王是有花边新闻的。www.juedai.me
是战争期的产，求更，不求更，尽管戴明在不断呼吁重视质量，却很少引外界的重视，在的几，他不断的进质量管理的培训，试图统计运工业产，不有少人他的建议课程感兴趣——战经济一片繁荣，订单应接不暇，跟本有人有空理这个丑调查专谈什质量。
是在这个候，他收到麦克阿瑟的邀请，到本统计工。了正是在本，他的质量管理理论受到了本各界的欢迎。
是偶尔风流一，难不别人的嘴堵上不。不是掩耳盗铃已。
“我来，运统计分析，建立质量管理机制，5，南洋的产品质量超！”
很快他们一人来到了BMW公司六楼议室内，在他进入议室，数十名公司管理人员正认真的做笔记。台上的戴明正在讲课。
不，人的李毅安，压跟不在八卦。
正是由此始，戴明了南洋的质量管理教父。在随的几十间，戴明在南洋各举办质量管理培训讲座，传授他的管理思。南洋每5个企业的主管有4人曾听他的讲座。
这简直不太正常，在英甚至有一报纸，专门喜欢报皇的花边新闻。
382章 崛的密码（一更，求订阅）
接别人递来的便签，戴明了一演，。
其实，一直来，李毅安舆论是非常宽容的，是建立了审查机构，是审查是控制在合理的范围内。毕竟，在一定程度上的外界监督，官方是有益的，是，必须在控制，不脱离控制，毕竟，失控才是危险的。
(本章完)
在一定程度上来，李毅安截胡本重的截胡，不是本拆走的机器，是截胡的脑，尽管这个脑并不是本的，是它却深深的改变了本。
李毅安一听，便。
“……果争取一次做，不造浪费，降低本，需加投入……质量是一经济的段，制造市场上有的产品。一旦改进了产品质量，产率提高。”
“这个问题问题的很，南洋一个制造普通产品的转变产高质量产品，在际市场上的具有竞争优势的，需长间？我们应该很关这个问题。”
正是戴明的质量管理理论，了本制造。等到再的候，依靠质量取胜的本制造已经的制造打的落花流水。
“……停止依据报价选择供应商的做法，应重减低体本……价格质量密不分，一味试图降低采购价格视质量的做法，使优秀的供应商因利图退……”
在李毅安进入BMW公司，公司的管理层并有来迎接他的到来，稍一询问才知他们正在听课。
威廉·爱德华兹·戴明是一名统计专，在战争期间他是人口统计局的顾问，正是在战争，他统计质量控制原理引入工业管理，统计理论应战产。
正这个被视“弃”的管理专，在异他乡了“本质量管理教父”，本企业界戴明感恩戴至极，不仅设立了“戴明奖”，奖励在质量管理领域有创新的人，在枫田公司部，有三张比真人的照片，一张是枫田创始人，另一张是任裁，三张比两张，是戴明。
这一位质量管理师，李毅安不留给本人了，毕竟，在这个代本制造是低劣的代名词的，正是靠戴明传播的质量管理机制，改变了一切。
“数质量问题是管理者的责任，不是工人的责任，因整个愚蠢的产程序是由管理者制定的，工人被排除在外……”
临近岁末，李毅安来，工变更加的繁忙了，在短短的一个星期，他视察了超四十企业，这企业，既有正在建设“BMW”公司——虽尚未完工，是一批汽车却早已经线——战设计的BMW326，已经始投入市场，南洋官员车。
虽在南洋有这的报纸，难免的是有一八卦传来。
在，戴明的质量管理理论跟本上改变南洋。
尽管他的预言，让议室内的众人不是交头接耳有不太相信，毕竟，有人知，培养一名机械加工工人是并不容易，尽管在的几，南洋一直在向习规模产控制质量的方法及管理方法，使企业产管理迈上了一个新台阶，是在工人培养上却碰到一问题，机创需工人亲上草，一名徒，习到独立草，至少需两的间，在南洋不知少徒工，连续几个月不回宿舍，每睡在工厂的板上，的是尽快师，够真正独立草机创。