再次，做一经一，知识技的掌握不忽视。专，具备主思考的力枫富的创造力，才够走在别人的，创造别人不到、做不到的机。
到极的解放，在这况，创造财富的方式主是由知识、由管理产的，是人的因素是一位的。
，力再众的人，有被淹才华的，够创造机的人，一定是善推销的人。将的力特长充分展在他人，这才创造更的机遇。
机不是等来的，优秀的人才懂创造机。
--摘任正非20046月《华的红旗到底打久》
落者的名言是抓珠机，达则是创造机，引导消费。机是由人实的，人实机必须有个工具，这是技术。技术创造产品打了市场，这重新创造了机，这是一个螺旋上升的循环。这四个因素，重的是人。的竞争，实质是企业间的竞争。经济的竞争体的是技术的竞争，技术优势的产是由教育基础构的。物“薄”，有靠科教兴，才人的头脑挖掘资源。农村的养猪、田很是爱因斯坦胚，是有受到系统的教育。重视人的研旧，让他在集体奋斗的环境，充分释放潜，更有力、有序推公司进。
上并非优秀人才具备的全部素质，却是不缺少的素质。等待机遇垂青的人数不胜数，真正这一军争取到机的有几个？别争取机是主的极致，真正善挥主观幸的人懂何通身力的不断提高创造机。创造机并非望不即，点滴积累、做个有人，创造机，取更高的。
其次，创造机，具备十分的知明。他们了解的价值观专业技，了解的强项弱点在。这才找适合干的，不是勉强适应工。
彼克是个善创造机的人，他简单的方式与人交往，并且保持良的互，累积彼此的信任，是才在适的机主创造并握功的机，了人人称羡的业。
华的创业步阶段，毫名气，在与企业的竞争一直处不利的境，很候客户听到陌的“华”的名字直接掉头走人。在这的况，任正非带他的队伍，顽强的毅力瑟的战略视角，不断提高身各方的力，的产品研、争取客户群、习先进管理模式等创造机，一点点打市场、推进科研、完善管理。在取今的的今，任正非他的华团队豪，华走到今的每一个机遇，是华人努力创造来的，不是凭运气来的。
彼克波兰，在贫民窟长，活极穷困。他读六书辍了，很始做杂工、报童。这一个穷孩似乎有任何功的希望，机遇与幸运他来实在太遥远。，13岁，他偶间读到《全名人传记》，随突奇名人取联系。他采取简单的方法--写信。在每一封信，他提一两个激收信人兴趣的问题。他的方法非常有效，很名人回信给他。
机、人才、技术产品是公司长的主牵引力，这四力量间存在相互。机牵引人才，人才牵引技术，技术牵引产品，产品牵引更更的机。员工在企业长圈处重的主位置。
拓展透析
够创造机的优秀人才通常具备这几素质：
首先，具有端正、积极的态度。一个负责的人才有主创造机的识信念，一个积极的人才不畏失败、不指望轻易功，任何候不失“采取”的经神。
华创建初期，任正非是狼幸思维的忠实贯彻者，这一点在他机遇的态度上体尤其明显。狼知，获食物，必须经艰苦的狩猎，因猎物不主跑到身边来。例，几狼在搜寻目标，遇到一群麝牛。这的猎物，狼先将牛群赶向山坡一侧的高，形包围圏，再牛群一冲散，破坏它们的凝聚力。众牛四处奔逃，很弱的个体倒在锋利的狼牙。机，狼来是主寻找，胆创造。
此外，他知有名人来在的城市参加活，他论何进入个场合，与仰慕的名人见上一。见到名人，他通常简短几句话，便礼貌离，不打扰。这，他认识了很各个领域的名人，其包括来了统的加菲尔德将军。来，彼克创办了《庭妇》杂志。凭借与名人的交往，他邀请他们杂志撰稿，被他邀请的名人很乐执笔，因此杂志非常畅销，量很。彼克因此脱离了贫困的活，并在版界声名噪。