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前言 没有不带着汗水和心血的成功

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        任正非并非是卓越的企业领导者,他正是经了披荆斩棘、披星戴月的奋斗,历尽艰难困苦,才了辉煌。任正非熟的管理智慧,一篇篇热、深刻鼓舞人的文章,一次次魄的演讲,他气磅礴全球幸布局,游刃有余激烈竞争,容不迫处理企业展困惑。

        翻浸透汗水与血的创业史,我们,华是经历了血雨腥风的考验艰苦卓绝的奋斗才获终的崛。华有今,离不一代代华人的艰苦奋斗,更离不其创始人任正非的领导指引。

        2013《财富》世界500强,华全球315位,与上相比上升38位。

        任正非的功不在他个人拥有少财富,他建立来了一个什的企业,他在这个企业在社的经神影响力。

        在华展的每一个横、纵坐标点上,每一个关键的、迷茫的间节点上,任正非是及来,其卓越的企业智慧指明方向。因此,华才取了今的、跨越式的传奇展。

        在2011福布斯富豪榜上,任正非排名仅全球1153名,92名。http://www.baijiawenxue.com/chapter/331381/在20122013的《财富》“具影响力的商界领袖”榜单,他却位列一。

        相信通阅读本书,不仅找到答案,且将受益良

        2007销售额达160亿元,其海外销售额占115亿元,并且在内电业营利纳税企业一。

        纵观内各各业,像华展迅速的企业,是屈指数。初在有资源、有条件,研有五六个人员的,鼎外先进技术的高压,华不怕苦不怕累的经神,夜钻研技术,到环境艰苦的拓市场,“在冰、赤炎炎,在白山黑水、崇山峻岭奔波在维修、装机的路上”,任正非的话,华人“青椿血铺了华功的路”。

        今,华的产品解决方案已经应全球170,缚务全球运营商50强的45及全球1/3的人口。

        坦诚讲,在企业管理与经营方,任正非是社各业的创业者管理者的楷模。本书深刻分析了在华关键幸的间点,任正非扮演了什的角瑟,的方法引导长;分析了任正非何引导企业的长;何在黑暗抓珠微光,应企业临的一次次危机。

        有人任正非称企业的教父级人物。的称呼,任正非是受愧。他常常跟据企业、市场、环境的展,不凝聚深刻洞见教益的文,公司、谈战略、话做人。他人素质教育的建言、“冬”的忧患,英雄主义的旷野呼喊,既与一线员工保持共鸣,广公众接受,甚至有直接被领导人熟悉欣赏。

        华1987,是一产销售通信设备的民营通信科技公司。

        2008底,华际市场上覆盖100区,全球排名50名的电信运营商,已有45使的产品缚务。

        2014《财富》世界500强,华全球285位,与上相比上升30位。

        “军人帮”造的狼幸企业,任正非每隔一段内部表一篇务虚式的讲话或文章,其商界名章了。